Airplanning

Jeu de management de la chaîne d’approvisionnement et des processus

Le jeu « Airplanning » (Planification) consiste à planifier, à communiquer et à découvrir les besoins du client. Les participants prennent place en tant qu’acheteur d’une compagnie aérienne ou en tant que membre d’une équipe de production. Les équipes sont-elles en mesure de conclure de bons accords entre elles ? La communication interne est-elle telle que chacun sait où se situent les besoins du client ?

L’objectif des fabricants est de construire de nouveaux avions pour les compagnies aériennes. Les compagnies aériennes. Celles-ci sont désireuses d’acheter des pièces aux fabricants, à condition qu’elles soient de bonne qualité et qu’un prix intéressant puisse être négocié. Les équipes organisent et améliorent leurs processus internes, tels que les flux d’informations, de produits et d’argent. Une communication optimale entre les différents maillons et une vue d’ensemble de la chaîne sont très importantes. En outre, les stocks, les délais de livraison et les flux de trésorerie sont-ils pris en compte ?

Une équipe ne peut réussir que si toutes les parties sont prises en compte. Dans le cas contraire, la satisfaction du client et le résultat final en pâtiront. Comme dans la pratique !

Souhaitez-vous jouer au jeu de gestion « Airplanning » en tant qu’organisation ? Contactez-nous sans engagement. La personnalisation est également possible.